Letztes Jahr im Herbst habe ich mein Netzwerk auf LinkedIn gefragt, ob „Mitarbeiter:innen mehr Arbeit machen, als sie einem abnehmen.“ Erstmal eine provokantere Aussage, weil ich die Hintergründe, Erfahrungen, Prozesse usw. ausgeklammert hatte.
Ich hatte diese Aussage zuvor in einem Gespräch mit einer Führungskraft gehört und hatte mich selbst getriggert gefühlt. Weil es mit meinem Bild von Führung, Mitarbeitermotivation und Zusammenarbeit nicht matched. Natürlich war das Gespräch viel umfassender. Ich konnte die Argumentation meines Kunden nachvollziehen. Denn, gerade wenn an manchen Tagen, nicht alles so funktioniert, oder anders gesagt, in diesem Fall, alles schief geht, dann schwingt da natürlich auch Ärger mit.
Diese Umfrage auf LinkedIn hat auch mein Netzwerk getriggert und ganz schön viel ausgelöst. Warum? Knapp 18.000 Views, über 280 Abstimmungen, Likes, Kommentare und private Nachrichten – mit ganz unterschiedlichen Blickwinkeln.
Und ganz ehrlich? An der ein oder anderen Rückmeldung hatte ich zu knabbern, weil die Nachrichten teilweise schon sehr extrem waren.
Was macht man mit so viel Resonanz?
In den Dialog gehen!
Ich habe alle kontaktiert, die mit dem Post interagiert haben und sie u.a. gefragt:
🌱 was die Beweggründe für ihre Antworten sind,
🌱 was sie diesbezüglich beschäftigt und
🌱 was für sie ausschlaggebend für eine erfolgreiche Zusammenarbeit bzw. Mitarbeiterführung ist.
Das Ergebnis? Über 75% aller angeschriebenen Menschen hat geantwortet. Damit hatte ich genauso wenig gerechnet. An dieser Stelle geht nochmal ein riesen Dankeschön an ALLE – für eure Zeit und eure Ehrlichkeit!
Hier die Erkenntnisse aus euren Antworten:
Das sind eure TOP 10 Erfolgsfaktoren der Mitarbeiterführung
✅ Gegenseitiges Vertrauen
✅ Ehrliche, offene und transparente Kommunikation auf Augenhöhe
✅ Frühes übertragen von Verantwortung (herausfordernd und machbar)
✅ Gestaltungsspielraum (den Rahmen für das Team setzen, indem Mitarbeiter:innen selbst Lösungen finden und entscheiden)
✅ Klare Zielsetzung inkl. Commitment
✅ Gegenseitige Wertschätzung
✅ Authentizität
✅ Mitarbeiter:innen entsprechend ihrer Stärken einsetzen und fördern
✅ Empathie
✅ Respektvoller Umgang miteinander
Wenn du wissen möchtest, wie unsere Zusammenarbeit aussehen kann, dann lass uns sprechen!
#newleadership #mitarbeiterführung #gesundeführung #nachhaltigeführung